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Formazione

■ IL PROGRESS DI PROGETTO: METODI, Dépliant, Programma e Scheda di iscrizione su sito ANIMP, menù Formazione:
CALCOLO E APPLICAZIONI http://animp.it/animp_/index.php/formazione/programma-corsi-2020
Milano, 13 Marzo 2020
Durante la fase esecutiva di un progetto è indispensabile procedere alla rilevazio- ■ METODOLOGIE PER LA GESTIONE OPERATIVA
ne e all’analisi di quanto si sta effettivamente realizzando. DEI PROGETTI NELLE AZIENDE CHE REALIZZANO SKID
I vincoli temporali e/o economici relativi alle attività eseguite possono essere di- E MODULI DI IMPIANTO
sattesi a causa di imprevisti e modifiche che si presentano lungo il ciclo di vita
di un progetto. Milano, 24-25-26 Marzo 2020
Per tale motivo diventa fondamentale misurare il progredire di un progetto non-
ché la verifica puntuale degli scostamenti tra pianificato e realizzato. Scopo del corso è di illustrare e trasmettere le metodologie e gli approcci gestio-
Il corso proposto da ANIMP si pone come obiettivo quello di fornire gli strumenti nali / organizzativi a coloro che operano nei settori industriali della impiantistica
e le metodologie per costruire in modo operativo l’avanzamento di un progetto. on shore/offshore o impianti modularizzati e che desiderano acquisire o integrare
Il Controllo di Progetto comprende la definizione degli obiettivi e dei piani opera- le loro conoscenze sulla Gestione per Progetti acquisita tramite lo studio e/o la
tivi, la rilevazione dello stato del progetto ad una certa data (cut off date o time partecipazione attiva, nel team di lavoro che opera nei progetti.
now), la valutazione di performance attraverso il confronto con la pianificazione Il corso fornisce un inquadramento sistemico dei temi fondamentali del Project
iniziale (baseline), la valutazione del forecast e infine l’attuazione tempestiva di Management ed è orientato allo sviluppo delle necessarie Competenze per la
tutte le necessarie azioni correttive. conduzione di un progetto.
Il Controllo di Progetto riunisce le funzioni di pianificazione, di monitoraggio e di Nel corso si analizzeranno le caratteristiche di ciascuna fase di progetti tipici o
decisione delle azioni correttive circa tutte le attività di progetto, per garantire sviluppati da società che realizzano impianti in loco o impianti modularizzati o
il raggiungimento degli obiettivi in termini di tempi, costi e prestazioni tecniche packages.
attraverso l’integrazione delle informazioni.
Il corso segue l’impostazione e lo standard internazionale di IPMA (Associazione
Il corso è rivolto a: Manager funzionali, Responsabili amministrativi, Amministra- Internazionale di Project Management)
tori d’azienda, Responsabili Controllo di Gestione, Project Manager, Team ope-
ranti a progetto. Il corso è rivolto a coloro che in ambito aziendale operano per progetti: Project
Manager, Project Engineer, Project Control, Construction Manager, Responsa-
Dépliant, Programma e Scheda di iscrizione su sito ANIMP, menù Formazione: bili Officina, Responsabili dei Servizi di Ingegneria, Gestione Aziendale Acquisti
http://animp.it/animp_/index.php/formazione/programma-corsi-2020 /Appalti
Dépliant, Programma e Scheda di iscrizione su sito ANIMP, menù Formazione:
http://animp.it/animp_/index.php/formazione/programma-corsi-2020
■ IL CONTROLLO DI PROGETTO: MONITORAGGIO E STATO
AVANZAMENTO LAVORI
Milano, 17-18 Marzo 2020
■ COORDINAMENTO TRA GESTIONE DI PROGETTO
Il mercato, negli ultimi anni, è profondamente mutato. Oggi quasi tutte le imprese E CANTIERE / OFFICINE (WORKSHOP)
tendono ad ampliare la loro offerta operando contemporaneamente in più settori. Milano, 31 Marzo 2020
Con la trasformazione dell’arena competitiva, le aziende riscontrano difficoltà nel
misurare e quindi controllare adeguatamente le loro performance. Aumenta sia Il workshop, di una giornata, esamina le problematiche tipiche, che debbono
il numero di stakeholders da soddisfare, sia quello delle variabili da controllare essere affrontate e risolte nell’esecuzione di un progetto, tra il cantiere e le al-
dovuti a progetti sempre più complessi. tre funzioni aziendali interessate (ingegneria, approvvigionamenti, pianificazione,
Il processo di controllo delle prestazioni deve adeguarsi. project management).
Il monitoraggio e il controllo di un progetto sono attività imprescindibili poiché
consentono di valutarne costantemente l’avanzamento, misurare la performance Dépliant, Programma e Scheda di iscrizione su sito ANIMP, menù Formazione:
dei gruppi di lavoro e verificare che gli obiettivi prefissati siano realistici. http://animp.it/animp_/index.php/formazione/programma-corsi-2020
Lo scopo del monitoraggio e del controllo di un progetto è di porre in evidenza le
deviazioni rispetto al Piano di Project Management e individuare le possibili azioni
correttive prima che la situazione diventi irrecuperabile. ■ METODOLOGIE ESSENZIALI DI PROJECT MANAGEMENT
Deve in sostanza permettere una ripianificazione ed in alcuni casi riprogettazione PER LA GESTIONE OPERATIVA DEI PROGETTI
delle attività, per non disattendere gli obiettivi prestabiliti, analizzando in maniera Milano, 1-2-3 Aprile 2020
approfondita le cause che hanno condotto ad eventuali scostamenti, rispetto a
quanto definito nel Piano di Project Management. L’obiettivo del corso è di fornire ai partecipanti le conoscenze delle metodologie
I concetti e le metodologie che verranno illustrati si possono applicare a tutti i “Essenziali” che stanno alla base della gestione operativa di qualunque tipo di
progetti, di qualsiasi dimensione, natura o processi produttivi. progetto e di metterli in grado di essere inseriti efficacemente in un “Project team”
dopo avere acquisito le Competenze fondamentali, cioè quelle relative all’Avvio,
Il corso è rivolto: alla Programmazione e al Controllo del progetto.
- ai gestori di progetto che vogliono migliorare le loro conoscenze nella pianifica- Il corso segue l’impostazione e le metodologie definite e codificate dall’Associa-
zione e nel controllo; zione Internazionale di Project Management (IPMA) nel “Individual Competence
- a tutte le funzioni aziendali che sono coinvolte nel processo di gestione del Baseline – ICB4” che costituisce uno standard internazionale per questa disci-
progetto; plina. Il corso è caratterizzato da una trattazione dei contenuti strettamente cor-
- ai livelli imprenditoriali interessati ad un percorso di miglioramento dell’efficienza relata con le dinamiche che si sviluppano nelle Aziende durante la realizzazione
aziendale nel suo complesso. dei progetti.

Impiantistica Italiana - Gennaio-Febbraio 2020 93 93