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Formazione

Destinatari del corso: Responsabili di azienda, Project manager, Project Procu- è ottenuto tramite una forte integrazione tra le metodologie gestionali di project
rement Coordinator, Construction manager, Commercial & Proposal personnel, management ritenute fondamentali e le competenze relative al comportamento
Team di progetto, Project engineer. personale ed alla interrelazione con la realtà esterna al progetto.
A tal fine viene fatto ampio uso dei workshop, durante i quali sono proposte
Dépliant, Programma e Scheda di iscrizione su sito ANIMP, menù Formazione: esercitazioni, situazioni aziendali e casi reali, che sono esaminati in piccoli grup-
http://animp.it/animp_/index.php/formazione/programma-corsi-2020 pi e, quindi, discussi in plenaria.
Lo svolgimento delle lezioni è affidato a docenti, con vasta esperienza sia nella
conduzione di progetti sia nella formazione dei Project Manager, che proven-
■ REPORTING DI PROGETTO gono da Società di rilievo nei vari settori industriali e dei servizi e che hanno
Milano, 6-7 Maggio 2020 ottenuto la Certificazione IPMA. Il corso è caratterizzato da una trattazione dei
contenuti strettamente correlata con le dinamiche che si sviluppano nelle Azien-
Il reporting di progetto è un’attività essenziale nella gestione di una commessa. de durante la realizzazione dei progetti.
Molteplici gli aspetti trattati relativi ai report: destinatari e tipologie, impostazione Il corso si conclude con un “Test Interattivo” che costituisce una revisione dei
e contenuto, metriche e indicatori principali (KPI), utilizzo di format e template contenuti analizzati durante le sei giornate, al fine di consentire ai partecipanti di
per costruire il sistema di reporting di progetto, applicazione di standard docu- verificare il livello di apprendimento dei temi trattati ed ai docenti di evidenziare
mentali di uso corrente. i collegamenti tra i vari argomenti e di approfondire gli aspetti più significativi.

Dépliant, Programma e Scheda di iscrizione su sito ANIMP, menù Formazione: Dépliant, Programma e Scheda di iscrizione su sito ANIMP, menù Formazione:
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■ CORSO PROFESSIONALE SUL PROJECT MANAGEMENT
SECONDO LA METODOLOGIA IPMA ■ SVILUPPO MANAGERIALE E LEADERSHIP SITUAZIONALE
(IPMA COMPETENCE BASELINE) Milano, 11-12 Maggio 2020
Milano, 1° modulo: 13-14-15 Maggio Le aziende sono portate a competere in ambienti sempre più complessi e in
2° modulo: 27-28-29 Maggio 2020 continuo cambiamento e ciò porta i manager di struttura a focalizzarsi sui ri-
sultati di breve periodo, sulle attività di pianificazione e allocazione risorse e sul
Il Corso IPMA sul Project Management ha l’obiettivo di approfondire i concetti e controllo del raggiungimento degli obiettivi.
le metodologie che sono alla base della “Gestione dei Progetti” e di incremen- Devono saper esprimere adeguata leadership, riuscire a indirizzare il team ver-
tare le competenze professionali dei partecipanti nell’applicazione pratica di tali so obiettivi comuni, far crescere e motivare i propri collaboratori e negoziare i
metodologie tramite workshop interattivi. conflitti interni.
Il corso fornisce un inquadramento sistemico dei temi fondamentali del Project Queste competenze non sono sempre innate o acquisibili con la seniority, ma
Management, seguendo le metodologie e le modalità di approccio definite e possono e devono essere sviluppate e potenziate con percorsi formativi ad-
codificate dall’Associazione Internazionale di Project Management (IPMA) hoc.
nell’Individual Competence Baseline (ICB 4) che è riconosciuto come uno Stan-
dard Internazionale. Il corso si pone, attraverso role playing ed esercitazioni, come una sorta di pale-
Inoltre, il corso fornisce a ciascun partecipante le “Conoscenze” sulle quali si stra per affinare e sperimentare le tecniche di people management.
basa la Certificazione ANIMP-IPMA (IPMA Italy - Italian Certification Body).
Destinatari del corso: Responsabili di team, Quadri e manager di linea e di staff,
Il corso è destinato a persone che operano nei settori industriali (manifatturiero, Persone destinate ad assumere incarichi analoghi.
impiantistico, telecomunicazioni, informatica, infrastrutture…), nei servizi (ban-
che, assicurazioni, grande distribuzione, …), negli enti pubblici (sanità, ammini- Dépliant, Programma e Scheda di iscrizione su sito ANIMP, menù Formazione:
strazioni locali, …) e che hanno alcune conoscenze di base dei concetti su cui si http://animp.it/animp_/index.php/formazione/programma-corsi-2020
fonda la “Gestione per Progetto” acquisite “on the job” tramite la partecipazione
attiva alla realizzazione dei progetti, avendo operato all’interno di team di lavoro
finalizzati al raggiungimento di prefissati obiettivi.

STRUTTURAZIONE DEL CORSO
Il corso sviluppa le “Competenze” nel campo del Project Management secondo
tre Aree:
“PRACTICE”: Tratta i temi, gli approcci e le metodologie per l’impostazione, la
pianificazione e la gestione dei progetti;
“PEOPLE”: Affronta i temi relativi alle capacità personali del Project Manager e
di relazione con tutti gli “attori” coinvolti nel progetto;
“PERSPECTIVE”: Si occupa dei fattori che sono alla base di ogni progetto e
del ruolo del Project Manager all’interno dell’organizzazione permanente in cui
opera.

APPROCCIO DIDATTICO
Il corso è orientato allo sviluppo delle Competenze che un responsabile della
conduzione di un progetto, deve avere nel proprio bagaglio professionale. Ciò

Impiantistica Italiana - Gennaio-Febbraio 2020 95 95